การทำลายอุตสาหกรรมเดิมด้วยเทคโนโลยีใหม่: กรณีศึกษากับ DIA

การทำลายอุตสาหกรรมเดิมด้วยเทคโนโลยีใหม่: กรณีศึกษากับ DIA

การสำรวจล่าสุดของ GE พบว่าผู้บริหารระดับโลกเกือบ 75% เชื่อว่าการขาดทักษะเป็นปัญหาในอุตสาหกรรมของตนโดย 64% กล่าวว่าปัญหานี้ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของ บริษัท เกมส์สล็อต Pandaria

นี่เป็นปัญหาเร่งด่วนเนื่องจากการขาดนวัตกรรมสามารถขจัดความได้เปรียบในการแข่งขันที่ บริษัท สะสมมาตลอดหลายปีได้อย่างช้าๆ

โดยปกติจะเป็นช่วงที่ บริษัท สตาร์ทอัพเกิดใหม่เริ่มเติมเต็มช่องว่างขัดขวางอุตสาหกรรมเดิมและผลักดันผู้เข้าร่วมที่มีอยู่ออกไปเนื่องจากขาดนวัตกรรม

ปัจจุบันสิ่งนี้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วภายใน Web3 หรืออินเทอร์เน็ตแบบกระจายอำนาจอุตสาหกรรม สร้างขึ้นบนหลักการเดียวกับบล็อกเชนเทคโนโลยีการกระจายอำนาจมอบความปลอดภัยที่มากขึ้นความโปร่งใสมากขึ้นและการควบคุมข้อมูลส่วนบุคคลและความเป็นส่วนตัวของเราได้ดีขึ้น

ทำไมเรื่องนี้? เนื่องจากปัจจุบันข้อมูลในอุตสาหกรรมใด ๆ มักจะถูกควบคุมโดยผู้เล่นเพียงไม่กี่คนและมีราคาแพงไม่สามารถเข้าถึงได้และมักไม่น่าเชื่อถือ

บางกลุ่มใช้ประโยชน์จากพลังของชุมชนโอเพนซอร์สเพื่อค้นหาตรวจสอบและทำให้เป็นประชาธิปไตยของข้อมูลที่เชื่อถือได้ซึ่ง บริษัท ขนาดใหญ่รัฐบาลและแม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถนำไปใช้ได้

องค์กรหนึ่งที่มีส่วนร่วมในงานนี้คือ DIA องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของสวิส พวกเขากำลังใช้เทคโนโลยีโอเพนซอร์สเพื่อขัดขวางอุตสาหกรรมข้อมูลทางการเงินและช่วยขับเคลื่อนการปฏิวัติฟินเทคแบบกระจายอำนาจแบบใหม่

เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้พูดคุยกับประธานาธิบดี Michael Weber เกี่ยวกับเทคโนโลยีแบบกระจายอำนาจและเหตุใดผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมต่างๆจึงควรให้ความสนใจ

ถาม: อะไรคือแรงบันดาลใจเบื้องหลัง DIA

เวเบอร์: เราเห็นช่องว่างที่ชัดเจนในตลาดที่เห็นนวัตกรรมน้อยมากในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา

เรารู้สึกว่าการเข้าใจ Web3 และเทคโนโลยีโอเพ่นซอร์สเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่ยอดเยี่ยมเมื่อเทียบกับ บริษัท ที่ไม่เต็มใจที่จะผสานรวมหรือยอมรับบล็อกเชนในอดีต สิ่งนี้กำลังเปลี่ยนไปอย่างช้าๆและความสนใจใหม่นี้ช่วยตรวจสอบแนวคิดและรูปแบบธุรกิจที่เราสร้างขึ้น

ถาม: คุณพบว่าการสื่อสารวิธีการทำงานของ Web3 สู่สาธารณะเป็นเรื่องท้าทายหรือไม่

เวเบอร์: อาจเป็นเรื่องท้าทาย เราพยายามอย่างเต็มที่เพื่ออธิบายสิ่งที่เราทำอย่างง่ายที่สุด เรามักพูดว่าเรากำลังมองหาการเป็น Wikipedia แบบกระจายอำนาจสำหรับข้อมูลทางการเงิน ด้วยบริบทนี้ผู้คนดูเหมือนจะเข้าใจว่าข้อมูลเข้ากับระบบนิเวศที่เรากำลังสร้างได้อย่างไร สำหรับผู้ประกอบการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่การสื่อสารคุณค่าของคุณอย่างชัดเจนและง่ายที่สุดเป็นสิ่งสำคัญ

ถาม: บริษัท เทคโนโลยีเกิดใหม่ควรจะสร้างสิ่งต่อไปนี้อย่างไร

เวเบอร์: หากคุณต้องการเห็นความตั้งใจของ บริษัท อย่างชัดเจนให้ดูว่าพวกเขาปฏิบัติต่อและโต้ตอบกับลูกค้าพนักงานและชุมชนอย่างไร ในกรณีของเราชุมชนของเราจะได้รับการควบคุม บริษัท ภายในปี 2568 เนื่องจากเรากระจายการกำกับดูแลไปยังชุมชนของเราโดยแจกจ่ายโทเค็นการกำกับดูแลของเรา

นี่เป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จที่สำคัญสำหรับสตาร์ทอัพจำนวนมาก - มีพื้นฐานมาจากความต้องการของตลาดและชุมชนทั่วไป เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการดูแลชุมชนของคุณเนื่องจากพวกเขาเป็นคนที่จะต่อสู้เคียงข้างผู้ก่อตั้งเพื่อช่วยให้แนวคิดเติบโตขึ้น

ถาม: คุณมีคำแนะนำอะไรบ้างสำหรับผู้ประกอบการที่กำลังต่อสู้กับอุตสาหกรรมพันล้านดอลลาร์

เวเบอร์: หนึ่งในประเด็นสำคัญที่สุดในการสร้าง DIA สำหรับฉันคือการได้เห็นว่า บริษัท Web3 อื่น ๆ เปิดกว้างแค่ไหนในการเป็นพันธมิตรและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

เมื่อคุณอยู่ในอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ทุกคนจะได้รับประโยชน์สูงสุดที่ตลาดโดยรวมจะเติบโตได้รับการรับรู้และ บริษัท ต่างๆในตลาดก็เจริญรุ่งเรืองให้มากที่สุด DIA สร้างขึ้นจากข้อเท็จจริงที่ว่าข้อมูลจะเป็นรากฐานที่สำคัญของ Web3 ดังนั้นเราจึงต้องการความช่วยเหลือในจุดที่สามารถทำได้

ถาม: มีแหล่งข้อมูลใดบ้างสำหรับผู้ประกอบการที่มีรูปแบบธุรกิจที่ชัดเจนซึ่งต้องการคำแนะนำ

เวเบอร์: ในกรณีของเราแรงฉุดครั้งแรกของเราในฐานะ บริษัท คือการดำเนินการ Basecamp Accelerator ซึ่งเราเป็นหนึ่งใน บริษัท จำนวนหนึ่งที่ได้รับการคัดเลือกจากผู้สมัครกว่า 100 ราย สิ่งนี้นำไปสู่การลงทุนจาก Outlier Ventures ซึ่งยังคงให้การสนับสนุนเราอย่างใกล้ชิด ฉันขอแนะนำตัวเร่งความเร็วเป็นวิธีในการสร้างเครือข่ายตรวจสอบแนวคิดและแม้แต่จัดหาพนักงานหรือนักลงทุนใหม่